GCIOSGF Newsletter 大中華留學生全球總會會訊：
from 達人
1，窮人把賺錢當成了最終目的，以貨幣多少來衡量自身的財富。只要你是保持這種意識形態，最終就是當韭菜的命，因為你把自己一生的精力都在追求紙面富貴，沒有花時間去了解市場的真相，也不了解競爭的本質。
2，富人把賺錢理解為存量競爭，他們並不認為紙幣越多就是財富越多，紙幣存在不是衡量自身財富的標準，他們用一生的時間，都在爭奪存量資源。這種思維，我們成為存量思維！
3，那到底什麼是存量思維呢？簡單來說，就是獲取社會共性資源的思維，成為存量思維，比如說港口、工廠、商舖、房子、公司股權、耕地、酒莊等等。這些資源的特點就是能夠為你帶來穩定的收入，或者是能夠為你遠遠產出生產資料，他們本身不是消耗品，但是能源源不斷生產出消耗品。
4，也許很多人會說，把一大筆錢存在銀行吃利息，也是被動收入呀，如果你也這麼認為，那就大錯特錯了，因為決定貨幣能夠升值的不是條件，不是利息，而是購買力！理解什麼是購買力嗎？我們假設銀行給你的固定利息是6%，是不是很高了，那麼你存1000萬到銀行，那你每年是不是就有60萬的利息，但如果學區房每年的升值速度是12%，那是不是你的購買力還是相對變小了！
5，其實存錢的真相，就是你的購買力被通脹給不斷拉低了，我們在思考一個問題，存量資產的錨定物到底是什麼？是不是人們對於一個資產的永恆不變的需求，這個需求，就是你購買力的錨定，什麼需求是永恆不變的，是不是衣食住行遊購娛！
6，我們再深入思考一下，就離財富的真相不遠了，購買資產的行為，本質上是不是在做空貨幣，自從布雷頓森林體系解體以後，世界各國的貨幣發行是不是沒有了約束，那通貨膨脹是不是就會永遠發展下去，這個時候，只有聰明的富人看懂了這一點，所以李嘉誠是怎麼做的？很簡答，他就是不斷在買地皮，甚至不惜負債購買，隨著香港的經濟發展，李嘉誠買了大量的土地，包括機場、港口、商業寫字樓，然後靠收租，成為了亞洲首富。
巴菲特的邏輯是不是也一樣，買了幾隻科技股，還有可口可樂這樣的消費股，一直持有到現在，靠著分紅，賺走了巨額財富。
7，當人類進入到了互聯網文明時代，富人又是怎麼賺錢的呢？我們先研究一下馬化騰的賺錢模式，最開始是不是模仿國外的一個社交通訊產品，在國內搞了個QQ，免費給大家用，很快這個產品火了，當時每年有超過1億人在使用QQ，這個時候問題來了，這麼多人用QQ，那QQ怎麼賺錢呢？簡單呀，搞一套虛擬產品，比如說QQ秀，搞一堆什麼黃鑽，紅鑽，會員付費產品，讓大家充值，這樣騰訊很快就成為了中國最賺錢的互聯網企業。
8，到了移動互聯網時代，微信孕育而生，超過10億人，每天都在用，而騰訊靠著遊戲和廣州兩大業務，每年賺取了數千億人民幣。所以，互聯網時代，賺錢的密碼是什麼？是不是擁有海量的用戶？如何才能擁有海量的用戶？是不是研發一個大家有需求的工具，給大家免費使用，等到用戶規模足夠大的時候，是不是就能瘋狂變現了？
9，所以流量為王，就是這個時代的財富密碼，明星、網紅、直播帶貨，都是這個邏輯，所以這個時代，資產是不是有多了一樣，那就是流量資產，你每天能夠通過內容， 穩定觸達到多少粉絲？這個粉絲體量，就是你的流量資產。
10，換句話說，不懂搞流量的老闆，在這個時代賺錢已經越來越難了，因為流量才是你生意的放大器，尤其是疫情的影響，線下獲客受的阻力大家，廣大中小微企業，都在尋求線上獲客的解決方案，大家都在追求品效合一，但為什麼絕大部分企業，做不到品效合一？因為老闆對流量思維的理解，並不夠深刻！
11，到底什麼是流量思維？其實我把流量分為了三個時代：
1.0時代，就是互聯網早期，PC時代，那個年代，門戶網站就是現在的抖音快手，新浪、搜狐、網易都很強，我記得那個時候，我在一家金融公司做網銷總監，當時跟新浪合作一個引流項目，每個月能給公司創造上千萬的利潤。
2.0時代，也就是電商崛起的時代，當時很多人在淘寶開店創業，很多淘品牌開始崛起，我一個同學在淘寶買服裝，雙11一天的交易額，超過了500萬，這就是當年的紅利。
3.0時代，移動互聯網崛起，微信火得一塌糊塗，2014年微商開始嶄露頭角，2016年開始瘋狂，可惜那個時候，我瞧不起微商， 不屑於乾這個，眼看著身邊的朋友，日進斗金，當年這些人都是求著見我，讓我給他們做品牌策劃案，現在我想見這些人，約都約不上。
4.0時代，個體崛起時代，每個人都是一個流量中心，每個人都能獲取大把的流量，前提條件是你懂算法推薦，你懂內容運營，你懂內容精細化生產，你懂粉絲情緒觸達，你把短視頻和直播間的流量推薦機制，玩得明明白白，你就是這個時代的王者。
哪是生意不好做了，只是你的生意不好做了，你都沒踩在時代趨勢上，生意能好做嗎？點擊下方卡片，教你成為這個時代的王者！
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