貨幣的輪迴來了嗎？

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此時此刻，倫敦和魔都之間，正在爆發一場驚心動魄的金融大搏殺。

人民幣被正式踢出局，輸紅眼的美元，直接把牌桌都砸了。

從今天起，從現在起，全球最大的工業金屬交易平台，倫敦金屬交易所全面暫停所有非美元計價的金屬選擇權交易。

沒有聽證，沒有過渡，沒有緩衝。

今後你想用人民幣、歐元、日元，買什麼銅、鋁、黃金啊，門都沒有，只能乖乖用美元來跟交易。這不是什麼普通的市場行為，而是美元在退無可退的情況下，孤注一擲的絕望大反擊。

為什麼倫金所會如此迫切甚至不惜幹掉盟友貨幣，也要強行保住美元的份額？

美國呼風喚雨半個多世紀的貨幣霸權，又是如何在短短三年間，被打到全球潰敗？

這場從倫敦到魔都之間的貨幣大對決，最終結局究竟是風燭殘年的舊王保住殘破不堪的半壁江山，還是眾望所歸的新王席捲天下泰山封禪的伊始？

要搞清楚這幾個問題，我們首先得明白，倫敦金屬交易所，到底是怎麼幫美元霸權收割全球資產的。

有人會好奇倫敦有什麼資格能成為跟香港、紐約平起平坐的國際金融中心？

要知道，香港背靠全球最大的工業強國中國，紐約背靠世界霸主美國，而英國已經淪為上不到檯面的三流國家了，但他倫敦的地位憑啥還這麼穩呢？

那除了歷史因素外，最大的原因就是倫敦金屬交易所，是全世界最大的工業金屬交易平台。

在過去的一個國際金屬市場，倫金所是絕對的話事人。

什麼銅啊、鋁啊、鎳啊、鋅啊、鋰啊，這些全世界重要的金屬怎麼賣，賣多少錢，全得看倫敦的臉色，而它支撐起的是美元霸權的計價支柱。

美元霸權其實靠三根支柱撐起的，一個是結算支柱，即跨國貿易基本用美元結算；一個是儲備支柱，各國央行的外匯儲備均以美元為主。

還有一個就是計價支柱，但它不是簡單的賣多少錢的問題，而是美元霸權的提款機。

當聯準會降息時，廉價資本便湧入倫金所，大幅炒高金屬期貨價格。

這就會導致像中國、德國、日韓這樣的製造業強國，必須以極其高昂的美元價格，來進口原料，如此一來財富不就被動外流了嗎？

接著就是升息週期，美元在美國境內的收益變高，於是主力資本從倫金所大面積撤出並向美國回流，金屬價格暴跌。這時手握強勢美元的美國資本再回頭，就能以跳樓的成本，低價收購全球礦產和實體企業了。

2009年~2011年，聯準會開啟降息，大量美元湧入國際黃金市場，推動金價由原來的每盎司850美元漲到1,920美元。

這段期間，華爾街投行透過倫金所黃金期貨做多，累計獲利超150億美元。

到2015年，聯準會再轉入升息週期，國際金價由每盎司1,920美元跌到1,046美元，全球金礦企業估值大幅縮水。

由於在金價上漲期間，許多企業都是用高槓桿的貸款去搞生產的，等國際金價一崩，他們現金流瞬間就斷了，欠銀行的錢也還不起了，於是只能以低價出售自己的礦產或者股權。

比如說Newcrest 旗下西澳大利亞州 Telfer 金礦，2011年的估值是48億澳元，2015年賣股權的時候就只值25億澳元了，四年時間縮水47.9%。

據不完全統計啊，2015 年全球金礦企業併購交易總額達134億美元，其中美國資本參與的交易佔比超 40%，收購均價比起四年前直接少了一半，這不叫低價收割叫什麼？

看到沒，在聯準會降息升息的一漲一跌間，美國金融資本先在期貨上做多獲利，然後又在現貨上低價收購實體資產，完美詮釋了什麼叫雙贏就是贏兩次，簡直賺麻了。

他們透過控制美元這個計價尺度的伸縮，輕鬆就完成了對全球生產性國家的財富收割，而倫金所正是整個過程中不可或缺的價格操縱台。

然而，隨著中國崛起為史上最強工業克蘇魯，圍繞中國製造而進口的各種礦產原材料，逐漸成為了全球金屬資產變現的主要，甚至是唯一途徑。

換句話說，中國製造是全球各類金屬最大的甲方爸爸，那自然對他們擁有絕對的話語權。

所以從倫敦到上海，從東京到新加坡，從紐約到香港，越來越多的金屬期貨，不但開始接受用人民幣結算，也開始接受用人民幣計價的方式了。

自2022年以來，在全球各大金融市場上，以人民幣計價的金屬選擇權日成交量，由三萬多手飆升到27萬手，三年時間份額激增900%。

同時中東的銅精礦，俄羅斯的鎳礦，非洲的鈷礦，用人民幣計價的長訂單也首次超過三成。

而在上海期貨交易所剛公佈的第三季成交白皮書中，人民幣計價銅期貨open interest 穩居全球第一，鋁合約單日持倉量首次超過倫金所同品種的18%。

另一方面，央行也與沙烏地阿拉伯、阿聯酋、卡達同步啟動了金屬互換額度。

中國用1000億人民幣的流動性池子，專門拿來對接中東現貨銅、鋅的一個到岸價。

從現在起，海灣國家在賣油收到人民幣之後，就不必再繞一圈換成美元了，可以直接轉手買中國金屬。

這條鏈一旦被中國連通，美元在大宗商品計價權這一核心支柱的控制力，將遭到空前動搖，倫金所的美元報價就成影子價格了。

而這就會導致一個什麼結果呢？

就是美國用美元霸權收割世界的有效率和成功率，會大幅下降。

數據不會說謊，在2015年的升息週期裡，美國資本在全球範圍內，收購各類企業的總交易額高達2.3萬億美元，但2022年的升息週期萎縮到1.47萬億，年比暴跌35.6%。

大家要了解，自從美國開始用美元霸權收割世界後，美國資本在升息週期的對外收購金額，一直在往上漲，而且還是猛漲，從來還沒有跌過。

1983年，1560億；

1987年，3,280億；

1994年，4150億；

1999年，5,830億；

2004年，1.27兆；

2015年，2.3兆。

這些一路飆升的海外收購額，足以說明美國資本在升息週期內，低價收割全球資產的收益，是不斷上漲的。

然而，2022年這一數字卻暴跌35.6%，萎縮至1.47萬億，這是前所未有的首次下跌，它標誌著美元加息的收割鐮刀失靈了。

那俗話說斷人財路猶如挖人祖墳，它鐮刀割不動了，搶不到錢了，美元能不急眼嗎？

所以在上海期貨交易所，公佈人民幣計價的銅期貨持倉量位居世界第一的消息，還不到兩週時間，美元直接把牌桌給掀了。

倫敦金屬交易所一紙令下，所有非美元選擇權全部暫停交易。

就寧願犧牲掉歐元、日圓這些盟友貨幣的市場份額，也要狙擊人民幣在全球金屬計價領域的擴張，堪稱是殺敵一百，自損一千。

美方以為這樣能抽走人民幣的風險對沖工具，迫使持有人民幣長訂單的出口商，要么回到美元體系內，要么遠赴上海期貨交易所重新建廠，但時間成本、匯率敞口、保證金這​​一道道門檻把利潤吃掉後，估計很多貿易商只能咬咬牙再換回美元。

但美元似乎忘了一點，倫金所只是一個交易的平台，而金屬交易最終要為工業生產服務。

中國手握全球七成以上的稀土氧化物、六成以上的電解鋁產能、五成以上的銅消費量、八成以上的鋰消費量、八成以上的鎳消費量、六成以上的鈷消費量。這些不只是紙面上的數據，更是要開工，要通電，要進口買金屬礦物的生產剛需。

倫金所能踢掉人民幣的選擇權交易，能踢掉中國對全球金屬消費的需求嗎？

從澳洲到非洲再到南美，全世界每天十幾萬噸金屬現貨船隊抵達的港口，是上海、是寧波、是廣州、是青島；

不是倫敦、不是紐約、鹿特丹。

美元可以封死倫敦、封死紐約，但能封死全世界的礦石海運線嗎？

於是令人啼笑皆非，瘋狂打臉美元的畫面，在全球各大金融市場不斷上演。

杜拜商品交易所宣布明年上市以人民幣計價的銅期貨，把中東現貨與中國價格綁在一起。

中東最大的銅線生產廠Alfanar通知中國供應商，今年第四季的長訂單計價，直接鎖定上交所的期貨價格，結算貨幣用人民幣，不看倫金所的眼色。

香港金管局甚至把人民幣流動性的池子，連夜上調到1100億，並暗示如果倫金所不給套保，港交所旗下的金屬合約隨時入場接盤。

最離譜的是，倫金所叫停所有非美元選擇權交易的公告，剛發出兩個小時，上海期貨交易所夜盤銅主力合約放量漲停，而倫敦電子盤卻出現極其罕見的美元計價叫停，價差瞬間就擴大到每噸423美元，創下1987年以來最大裂口。

大家知道現在的局面變成什麼樣子了嗎？

在金融端，搞金屬期貨的交易員都在說美元金屬成了垃圾股，人民幣金屬成了暴利股，這兩頭稍微對倒下利潤就高得嚇人。

在貿易端，各國的礦產商紛紛吐槽，以前賣多少還得看倫敦的眼色，如今聽上海的就行了。

畢竟人民幣是在做事，美元是在玩遊戲。

但說來說去，話裡話外，盡是對倫金所叫停非美元交易這套蠢招的嘲諷。

馬克吐溫說過，歷史不會簡單重複，但一定會押韻。

1956年，已是風燭殘年的英國，為了堵住美元國際化的通道，強制要求非英鎊區的石油合約只能用英鎊結算。

但沒想到蘇伊士運河這一戰的失敗，把英鎊僅存的信用也給幹沒了。彼時風華正茂的美元順勢新王登基，成為第二代國際結算貨幣。

69年後，同樣一幕再度上演，美元步了英鎊的後塵，那結局必然是英鎊的結局。

所以這場從倫敦到魔都的貨幣大對決，答案早已寫在了史書當中：一邊是倫敦金融城日漸虛空的美元報價，在屏幕間自我循環；另一邊是上海港人民幣結算的銅鋁現貨，正通過中國製造化作穿行世界的電纜與芯片。

定價權的本質永遠流向機器轟鳴的工廠，而不是交易所虛無的電子脈衝。

在橫跨大洋的礦石貨輪間，在全球港口的吊機轟鳴下，在將金屬鍛造成現代文明的每一條生產線上，人民幣正在完成新貨幣時代的泰山封禪。

弄懂規則就有可能

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1.這個世界不會因為你努力就給你機會，但會因為你看清規則而給你可能。

在職場如果用一句話概括，那必定是這15個字：頂層吃資源，中層拼體系，底層靠執行。

2.先看清自己，再決定要不要往上走。

很多時候一般人只能遵守規則，是改變不了規則的，唯一能做的就是先看懂規則。現實世界裡單純靠努力改變不公，只存在於雞湯文中，跟世界運作的底層邏輯和個體努不努力沒直接關係。你所在的層級和出身，就決定了你的遊戲規則。頂層在分配資源，中層在建構系統，底層的人在完成任務。

頂層吃資源：不做事，只做局。資金、人脈、資訊、政策，甚至一個產業的話語權，都是他們手中的籌碼。他們只有一個重心：讓資源流向對自己最有利的方向。在他們的世界裡，執行力不值錢，控制力才是硬通貨。一般人拼命想做出成績，但只需要一個決定，就能讓你的成績變成他們的資本。

中層拼體系：不拼命，只拼系統。所謂的體系，就是讓事情能自動運轉的能力。他們重點是開拓出市場，把流程跑通，讓團隊裡的每個人都知道自己該幹什麼，怎麼幹，出了問題找誰。他們的價值不是把事情做好，而是讓別人能做得好。他們競爭力在於：能把自己的經驗和資源，變成可大量複製的模板，讓系統自動運行，確保效率和目標的落地。

底層靠執行：眾生皆苦，底層的困境，不是不夠拼努力，而是只會拼努力。底層是那批工作最積極最拼命最敬業，把事情做得最到位的那批人。但他們總拿著最基礎的工資，做著最繁重的工作，承擔最容易被取代的風險，而且還沒有保障。要改命，思考一定要抽離，站在更宏觀的視角看待問題：我目前做的這件事為什麼要做？有沒有更有效率的方法？能不能讓流程標準化？能不能把經驗傳遞給別人…

3.你能承載多少不安，就能獲得多大自由。

一個人所在的層級，就直接決定了你的遊戲規則。一般人要想從底層到中層，核心是從完成任務到建造系統。要學會的不是做得更快，而是讓事情可複製、可移轉、可放大。而從中層到頂層，核心是從管理流程到調配資源。你要關注的不是內部效率，而是外部資源。要讓自己成為資源的連結者和分配者，並確保自己可以在必要的時候，分得一杯羹。想走哪條路？其實路早就擺在那裡，你可以選擇留在原地，也可以選擇換個活法。但人生，最重要的就是想清楚自己：想要的是什麼？

1. The world won't give you opportunities just because you work hard, but it will give you possibilities because you understand the rules.

If you had to summarize the workplace in one sentence, it would be these 15 words: The top level gets resources, the middle level builds systems, and the bottom level relies on execution.

2. Understand yourself first, then decide whether to climb the ladder.

Most people can only follow the rules, not change them. The only thing you can do is understand the rules. Simply changing injustice through hard work in the real world only exists in motivational articles; it has no direct relation to the underlying logic of the world or individual effort. Your level and background determine your rules of the game. The top level allocates resources, the middle level builds systems, and the bottom level completes tasks.

The top level gets resources: they don't do the work, they create the game. Funding, connections, information, policies, even the power to influence an industry are all bargaining chips in their hands. They have only one focus: to direct resources in the direction most beneficial to themselves. In their world, execution is worthless; control is the only true currency. Most people strive desperately for results, but a single decision can turn those results into their capital.

Middle management focuses on systems: not relentless effort, but on the system itself. A system is the ability to automate processes. Their focus is on market expansion, streamlining processes, and ensuring everyone on the team knows their responsibilities, how to do them, and who to contact when problems arise. Their value lies not in simply doing things well, but in enabling others to do them well. Their competitive advantage lies in transforming their experience and resources into easily replicable templates, automating the system, and ensuring efficiency and goal achievement.

Lower-level staff rely on execution: Life is hard for everyone, but the struggle at the bottom isn't a lack of effort, but rather a focus solely on effort. They are the most proactive, hardworking, and dedicated, delivering the best results. Yet, they receive the lowest salaries, perform the heaviest workloads, bear the highest risk of being replaced, and lack job security. To change this, they must detach themselves from the pressure and consider problems from a broader perspective: Why am I doing this? Is there a more efficient method? Can the process be standardized? Can you pass on your experience to others?

3. The amount of anxiety you can bear determines the amount of freedom you gain.

Your level directly determines the rules of the game. For most people to move from the bottom to the middle, the core is moving from completing tasks to building systems. The key is not to do things faster, but to make things replicable, transferable, and scalable. From the middle to the top, the core is moving from managing processes to allocating resources. Your focus should not be on internal efficiency, but on external resources. Become a connector and allocator of resources, ensuring you can get a share when necessary. Which path do you want to take? The path is already there; you can choose to stay where you are, or you can choose to live a different life. But the most important thing in life is to understand yourself clearly: what do you want?

氣候變化問題

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Rising temperatures are a global warming trend. Although some regions or periods may experience temporary drops in surface temperature, overall, global average temperatures continue to rise. This inconsistency is related to regional climate change, natural climate cycles (such as the La El Niño phenomenon), and the regional impact of greenhouse gas emissions. Extreme weather events (such as heat waves and droughts) indicate that global warming is already underway.

Long-term Trend of Global Temperature Rise

Long-term Rising Trend: Scientific evidence shows that Earth's long-term average temperature is rising, although the increase may be smaller or fluctuate in some regions.

Increasing Extreme Weather: As global average temperatures rise, the frequency and intensity of extreme weather events, including heat waves, droughts, and heavy rainfall, are also increasing.

Regional Variations: Temperature changes are not uniform across different regions of the Earth. For example, the Arctic is warming faster than the global average, and land temperatures are rising faster than the oceans.

Why Regional Temperature Cooling Occurs

Natural Climate Cycles: Natural climate cycles, such as the La El Niño phenomenon, influence global and regional temperatures, potentially leading to temporary cooling in certain periods or regions. Regional Impacts: Within the overall trend of global warming, local temperature changes are influenced by many factors, including geography, topography, ocean currents, and regional greenhouse gas emissions.

lAdverse Effects of Afforestation: Previous studies have suggested that in some temperate regions, afforestation may not effectively reduce temperatures and may even cause temperatures to rise by altering surface albedo.

Future Impacts

Extreme Weather Risks: Global warming may lead to more extreme weather events, such as heat waves, droughts, and floods, posing threats to human society and ecosystems.

Sea Level Rise: As global temperatures rise, melting polar ice caps and thermal expansion of ocean water will cause sea level rise, increasing risks to low-lying coastal areas.

Ecosystem Impacts: Warming may lead to biodiversity loss and ecosystem impacts, such as coral bleaching, forest dieback, and habitat changes.

溫度上升是全球暖化的趨勢，儘管在某些區域或特定時期可能出現暫時性的地表溫度不升反降的現象，但整體而言，全球平均溫度持續升高。這種不一致性與區域性的氣候變化、自然氣候循環（如反聖嬰現象）以及區域性的溫室氣體排放影響有關，而極端天氣事件（如熱浪和乾旱）則顯示全球暖化已在進行中。 

全球溫度上升的長期趨勢

長期上升趨勢： 科學證據顯示，地球的長期平均溫度正在上升，儘管部分地區的增溫幅度可能不大或有波動。

極端氣候增加： 隨著全球平均溫度上升，極端天氣事件的頻率和強度也在增加，這包括熱浪、乾旱和強降雨等。

區域性差異： 地球不同地區的溫度變化並不一致。例如，北極地區的暖化速度比全球平均速度快，而陸地溫度上升速度也比海洋快。 

為何出現區域性溫度下降

自然氣候循環： 像反聖嬰現象這樣的自然氣候循環會影響全球和區域的溫度，可能導致某些時期或地區出現暫時的降溫。

區域性影響： 在全球暖化的整體趨勢下，局部區域的溫度變化受到許多因素影響，包括地理位置、地形、洋流和區域性的溫室氣體排放等。

植林反效果： 過去的研究曾指出，在某些溫帶地區植林可能無法有效降低溫度，甚至可能因為改變地表反照率而導致溫度不降反升。 

對未來的影響

極端天氣風險： 全球升溫可能導致更多的極端氣候事件，例如熱浪、乾旱、洪水等，對人類社會和生態系統構成威脅。

海平面上升： 隨著全球氣溫升高，極地冰川融化和海水熱膨脹會導致海平面上升，增加低窪沿海地區的風險。

生態系統衝擊： 暖化可能導致生物多樣性損失，並對生態系統造成衝擊，如珊瑚白化、森林死亡和物種棲息地改變等。

台日連線會議

 台灣在日本參加論壇的政府官員都很棒！都很有國際觀、英文都很棒，今天學到很多。影片：彭部長英文回覆日方提問

30分钟赚2亿美金，“川普交易”的新纪录

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了解天下事

文章來源騰訊

2025 年 10 月 11 日凌晨，加密货币交易平台 Hyperliquid 上的一个账户引起了交易者们的关注。

那天，这个账户只做了一件事。它在特朗普宣布对中国征收 100% 关税的三十分钟前，在 Hyperliquid 上建立了大规模的空头头寸。

它做空比特币，也做空以太坊。

三十分钟后，特朗普的消息发布，加密货币市场崩盘。比特币从 12.25 万美元跌至 10.5 万美元，跌幅近十五个百分点。账户主人平仓离场，获利 1.92 亿美元。

那一天，全网有数百亿美元的杠杆头寸被清算，无数散户眼睁睁看着账户归零。

链上分析师 @mlmabc 在推特上写道：“这只是在 Hyperliquid 上公开的交易，想象一下他在中心化交易平台或其他地方做了什么。我非常确定他是今天事件的关键人物。”这条推文很快获得了上百万次浏览。

三十分钟的窗口，一亿九千二百万美元的收益。

当这些事实并列在一起，“巧合”一词显得如此无力。

但这只是冰山一角。

01 有人比市场更早知道

五个月前，非营利调查机构 ProPublica 发布了一份长达数万字的调查报告。标题直接而锋利：《超过十几名美国官员在特朗普关税导致市场暴跌前抛售股票》。

报告的内容比标题更具冲击力。自 2025 年 1 月特朗普重返白宫以来，至少十几名行政部门高官与国会助手进行了时机异常精准的股票交易。他们在市场因关税政策暴跌之前，提前完成了抛售。

Tobias Dorsey，白宫行政办公室的代理总法律顾问，负责为白宫官员提供法律意见，其中包括美国贸易代表办公室。

2025 年 2 月 25 日和 26 日，他先后抛售了价值一万两千至十八万美元的指数基金，以及九家公司的股票。

交易完成的次日清晨，特朗普在社交媒体上宣布，对墨西哥、加拿大和中国的重大关税将按计划执行。标普 500 指数当日下跌近两个百分点，六周后累计跌幅接近十八个百分点。

面对媒体质疑，Dorsey 回应称，卖出股票是妻子为了支付学费所做的决定，他本人并未掌握任何非公开信息。

Marshall Stallings 的操作更加引人注目。他是特朗普贸易代表办公室政府间事务与公共参与主管，一个对政策动向最敏感的岗位。

2025 年 3 月 25 日与 27 日，Stallings 卖出了 Target 与 Freeport-McMoRan 的股票，金额在两千至三万美元之间。奇怪的是，这些股票是他在一周前才刚买入的。几天后，特朗普宣布实施最严厉的一轮关税。Target 股价暴跌 17%，Freeport-McMoRan 下跌 25%。

面对记者的追问，Stallings 选择了沉默。

Stephanie Syptak-Ramnath 是国务院的资深官员，直到今年四月，她仍在担任驻秘鲁大使。她的交易记录显示，2025 年 3 月 24 日至 25 日间，她抛售了价值二十五万五千至六十五万美元的股票，同时买入等额的债券与国债基金。

3 月 31 日，也就是特朗普宣布“解放日”关税的前两天，她再次卖出了价值一万五千至五万美元的全市场股票基金。

市场暴跌后，Syptak-Ramnath 又买回了相同金额的另一只基金。她向媒体解释，这些交易出于“家庭义务”与“对经济变化的反应”，并否认掌握任何内幕信息。

类似的案例还有很多。

现任驻斯洛伐克大使 Gautam Rana，在 3 月 19 日出售了价值八十三万至一百七十万美元的全市场指数基金。那时距离特朗普宣布汽车关税还有一周，距离“解放日”两周。Rana 拒绝回应任何评论。

最受关注的，是司法部长 Pam Bondi。2025 年 4 月 2 日，她卖出了价值一百万至五百万美元的 Trump Media 股票。当天收盘后，特朗普宣布了“解放日”关税，市场随即暴跌。

根据道德规范，Bondi 需在 5 月初前清空这些持股，但为何选择在那一天出售，她没有解释。司法部同样保持沉默。

ProPublica 的记者 Robert Faturechi、Pratheek Rebala 与 Brandon Roberts 在报告中写道，这些交易可能触犯了 2012 年通过的《禁止国会知识交易法》（STOCK Act），这部法律禁止任何公职人员利用非公开政府信息进行证券交易。

但十三年来，它从未被用于起诉过任何一个人。

02 市场听命于推文

如果说前面的交易还勉强能用“巧合”来解释，那么特朗普在 2025 年 4 月 9 日的举动，让这种解释变得无比苍白。

那天早晨，美国股市刚开盘不久，特朗普在 Truth Social 上发出一条全大写的帖子——“THIS IS A GREAT TIME TO BUY!!!（现在是买入的好时机！！！）”

特朗普在 Truth Social 上发出的这条帖子；图源：Truth Social

四小时后，他宣布暂停对大多数国家征收的最严厉关税。道琼斯指数收盘暴涨近三千点。任何在早上听从他建议入场的投资者，到当晚都能获得丰厚回报。

问题在于，特朗普在发出那条推文时，是否已经知道自己四小时后会宣布政策转向？

答案不言自明。

这并不是特朗普第一次用推文左右市场。

早在 2017 年第一次入主白宫时，他就习惯通过社交媒体发布政策信息，而这些信息往往会引发市场的剧烈波动。到了第二任期，这种行为变得更加频繁，也更加露骨。

特朗普的操作模式已经形成了一个清晰的循环。他先威胁征收高额关税，市场随即下跌，散户恐慌抛售。接着，他发推文喊话“现在是买入的好时机”，散户重新进场。不久后，他宣布暂停或减轻关税，市场迅速反弹。

在这个循环的每个节点，核心圈层都可以精准操作，他们低买高卖，进退有序；而那些听命于推文的散户，只能一次又一次地做接盘侠。

加州参议员 Adam Schiff 与亚利桑那州参议员 Ruben Gallego 在给白宫的信中要求“紧急调查特朗普总统、其家人及政府成员是否涉及内幕交易或其他非法金融活动”，马萨诸塞州参议员 Elizabeth Warren 在国会发言时质问：“这是否是公然的腐败？”

白宫发言人 Kush Desai 的回应是，这些指控不过是“党派游戏”，总统有责任“让市场与美国人对他们的经济安全感到放心”。

明尼苏达大学法学教授、前布什总统首席道德律师 Richard Painter 则公开反驳。他说：“我们不能允许高级公职人员，包括总统，在谈论股票价格和买卖时，同时做出会直接影响价格的决定。如果布什政府中有人发表过类似言论，那个人早就被解雇了。”

但特朗普不会被解雇，因为他就是老大。

03 权力之外，再无约束

理论上，美国有三道防线可以防止政府官员从事内幕交易：法律、监管机构和国会监督。然而，在特朗普时代，这三道防线几乎同时失效。

第一道防线，是《禁止国会知识交易法》（STOCK Act）。

2012 年，在公众压力下，国会通过了这部法律，明确禁止国会议员和行政官员利用职务信息买卖证券。那是一场很有意义的胜利，代表着公众对制度透明度的期待。

可十多年过去，这部法律几乎从未发挥过作用。

十三年来，STOCK Act 没有被成功用于起诉过任何一个案件。法律专家普遍怀疑，它能否经得起法院的审查。

近年来，美国司法系统不断收紧对“非法内幕交易”的定义，使这部法律的适用范围愈发模糊。

曾参与起草 STOCK Act 的前国会助手 Tyler Gellasch 说，行政部门的决策几乎每天都在影响市场走势。按理说，他们不该亲自持有或交易股票；如果有投资，也应交由他人独立管理，以避免权力与利益交织。

但这只是“应该”。现实中，没有人被追究责任。

第二道防线，是美国证券交易委员会（SEC）。

它本应是市场秩序的守门人，负责调查可疑交易、惩处违规行为，维护市场的公信力。但在特朗普政府时期，SEC 的角色发生了微妙的变化。

特朗普上任后，任命长期主张“放松监管”的 Paul Atkins 出任主席。Atkins 接手后，SEC 先后暂停或终止了十二起涉及加密货币欺诈的案件。2025 年 2 月，特朗普签署行政命令，声称对白宫下属的独立监管机构拥有更大权力。这一命令让 SEC 的独立性遭到前所未有的削弱。

根据 NPR 的数据，在特朗普的第一任期内，SEC 提起的内幕交易执法案件降至十年来最低，仅三十二起。进入第二任期，这个数字还在继续下降。监管行动的消失，让市场对违规行为的恐惧也一同消散。

监管者不再监管，而是为被监管者开绿灯。

第三道防线，是国会监督。

按制度设计，国会本应对行政部门形成制衡，防止权力滥用。但在党派极化的现实中，当同一党派同时掌控行政与立法，监督便逐渐演变成庇护。

如今，共和党控制着参众两院。民主党议员多次要求就特朗普及其政府官员的交易行为展开调查，却始终得不到回应。面对愈发明显的利益冲突，共和党议员选择视而不见，沉默成了默认的姿态。

前共和党众议员 Charlie Dent 曾担任众议院道德委员会主席。他说：“任何人都不应被允许在任职期间利用公职致富。国会议员绝不会被允许从事总统正在进行的那种 Memecoin 交易。”

但 Dent 现在已经不在国会了。

留在华盛顿的同僚们都很清楚，挑战特朗普意味着政治生涯的终结。于是，他们学会了低头。

04 从怀疑加密到自己发币

2019 年，特朗普在推特上公开批评加密货币，称“不受监管的加密资产可能助长非法行为，包括毒品交易”，并断言这种资产的价值“高度波动，建立在空气之上”。

两年后，他在接受福克斯新闻采访时再次表示，比特币“看起来像个骗局”。

然而到了 2025 年，一切都反转了。特朗普宣布要让美国成为“地球的加密货币之都”，要结束对加密产业的抵制。

改变他想法的，不是技术的成熟，也不是对金融创新的理解，而是更直接的东西，利益。

就在就职前几天，特朗普发了自己的 Meme 币，$TRUMP。

这是一种没有任何实际用途的代币，完全依赖他的个人品牌和政治光环来吸引买家。代币一经发行，便在短时间内筹集了约 1.48 亿美元，其中大部分资金来自匿名账户和境外买家。

几个月后，2025 年 5 月 22 日，特朗普在弗吉尼亚的高尔夫俱乐部举办了一场私人晚宴。受邀者是$TRUMP 币的前二十五大持仓者。第二天，他们还获得了白宫的特别参观机会。

这场晚宴活动引发了强烈的争议。

康涅狄格州民主党参议员 Richard Blumenthal 说：评论说：“通过这场付费晚宴，特朗普把总统的接触和影响力放在了拍卖台上。腐败的范围和规模令人震惊。”

除了个人发币，特朗普家族还创立了一家名为 World Liberty Financial 的加密货币公司。这家公司由特朗普和他的两个儿子在 2024 年秋季共同推出，家族持股比例高达六成。

在短短几个月内，World Liberty Financial 已筹集超过五亿美元的资金。根据披露的数据，特朗普家族获得了约 75% 的加密代币销售收入。

公司的核心人物包括特朗普的中东特使、房地产亿万富翁 Steve Witkoff，他既是投资人，也是联合创始人。特朗普的两个儿子则在中东及其他地区积极推介这家公司的项目与代币。

重返白宫后，特朗普迅速放松了对加密货币的监管。证券交易委员会（SEC）暂停或终止了十二起涉及加密货币欺诈的案件，司法部也中止了多家公司的调查。与此同时，数名长期支持加密产业的官员被任命至关键监管岗位。

这种政策转向带来的收益，远不止于特朗普家族自身。

在他的竞选名单上，许多加密货币企业家与投资人都是重要的政治捐助者。

Elon Musk 是其中最著名的一位。他花费近 3 亿美元帮助特朗普当选，而他通过特斯拉和其他企业拥有大量比特币投资。监管松绑后，市场情绪回暖，加密资产价格飙升。Musk 的账面财富也随之水涨船高。

哈佛大学政府学教授、《民主如何死亡》的作者 Steven Levitsky 说，他在任何现代政府中，都未曾见过如此公开而直接的腐败。

前联邦检察官 Paul Rosenzweig 也表达了类似的担忧。他指出，自我致富正是美国开国元勋最为忌惮的权力滥用形式。正因为如此，他们在宪法中设立了两条专门防范个人利益冲突的条款。而特朗普通过总统 memecoin 获利的行为，正是他们当初试图避免的典型情景。

普林斯顿大学政治历史教授 Julian Zelizer 则更为直接。他说：“对我来说，特朗普的加密货币交易似乎相当明确。关于金融业部分的政策决定不是为了国家利益，而是为了他自己的财富积累。很难想象，这样的决策能为国家带来任何好处。”

05 阳光下的腐败

当这些零散的事件被拼接在一起，一个完整的权力变现系统便浮出水面。

特朗普掌控着关税与监管政策的方向，而这些决策对市场的影响巨大。在政策公布前，核心圈层往往能提前获知消息，并迅速在市场上完成布局，是做空、抛售还是买入，全取决于政策的走向。为了规避监管，他们选择使用加密货币等更难被追踪的渠道。

政策一经发布，市场剧烈震荡。核心圈层平仓离场，获得暴利；散户投资者成为接盘侠，或被清算出局。SEC 视而不见，国会拒绝调查，法律形同虚设。

然后，下一次关税，下一次政策，下一次收割。

这个系统的运转几乎完美。从信息传递到市场反应，从布局到套现，每个环节都衔接得精密无比。它不需要秘密会议，不需要地下交易，一切都在阳光下进行，但没有人能够阻止。

尼克松因窃听民主党总部而下台，但他没有从中获利。克林顿在性丑闻与伪证后遭遇弹劾，但他没有操纵市场。而在特朗普时代，腐败被制度化、被产业化，甚至被合法化，但没有任何人因此承担责任。

这一切的出现有多重原因。美国宪法的设计者为权力设置了层层防线，却未曾设想总统会如此赤裸地将公权力用于私人获利。党派极化让制衡机制失效，共和党议员不会监督共和党总统，即便腐败已公开化。金钱政治的胜利让大金主与总统形成利益共生，他们投资的是权力本身。

民粹主义的悖论在于，选民选择特朗普是因为他“反建制”，但他所建立的，恰恰是一个更加腐败的建制。

2025 年 10 月 11 日凌晨的那三十分钟，是整个腐败系统的缩影。

从白宫法律顾问到贸易代表，从司法部长到交通部长，从加密货币巨鲸到特朗普家族的 memecoin，所有的线索都指向同一个结论，这是一部运转精密、效率惊人的权力变现机器。

法律已形同虚设，监管机构沦为帮凶，国会放弃了监督。三道防线悉数坍塌，只剩下一个不受约束的权力中心。

特朗普用他的方式证明了一件事：在二十一世纪，你完全可以公开、系统、合法地将公权力变现，而无需付出任何代价。

当总统成为最大的内幕交易者，当政府像对冲基金一样运作，当推文被用作收割散户的信号，这就不再是一桩腐败丑闻。这是一场公开的拍卖，标的物是权力本身。

而那些在三十分钟内失去全部积蓄的普通投资者，只是这场拍卖里最微不足道的筹码。

 大中華留學生全球總會章程

第一章　總則

第　一　條　本會名稱為大中華留學生全球總會

英文名稱為Greater China International & Overseas Students General Federation 縮寫為GCIOSGF。以下簡稱本會）。

第　二　條　本會為依法設立、非以營利為目的之公益性社會團體，以從事與世界各地進行全方位教育，科技，經濟，金融，文化文學藝術音樂舞蹈環保等暨各個領域的廣泛交流與合作，增進了解和友誼，促進各行業間的發展和社會進步與和諧為宗旨。也因應形勢，配合政府推行節能減碳等環保議題。

第　三　條　本會之任務如下，並依相關法令規定推動及執行：

（一）促進全方位的交流與合作；

（二）與全球留學生所從事之行業進行多方面交流，學習。取長補短。

（三 ）協助政府推行全方位全球化廣泛交流與合作。為政府、社會和各行各業等提供諮詢和建議；

（四）協助國內外政府有關留學生所從事之事業之研究發展及建議等事項。根據行業發展需要，舉辦多邊或雙邊各領域之教育培訓、會議、展覽交流等活動；

（五）承辦各種國際交流協會等機構和單位委託之有關項目（六）向全球用人單位推薦優秀之留學生人才；

（七）組織全球留學生協會之會員進行綜合性或專業性的訪問和考察；

（八）接待有實質助益的考察團；

（九）籌集有助於全球交流之資金。與世界各地進行教育，科技，經濟，金融，文化文學藝術等暨各個領域的全方位全領域的廣泛交流與合作，增進了解和友誼，促進教育，科技，經濟，金融，文化藝術等行業的發展和社會進步與和諧。

（十）增進全球留學生之友誼，促進留學生之專業，學術交流合作與發展。增進留學生全球資訊

           流通、暨多元化研究發展與交流合作。

（十一）維護會員合法權益及協助解決會員之困難。

（十二）接受會員及有關單位委託之交流合作等的聯絡協調策展等事宜。

（十三）建立全球會員基本資料庫並能即時給予會員之交流合作協助與推薦之事宜。

 （十四）建立環保團體

第　四　條　本會之主管機關為內政部，本會之目的事業應受各該事業主管機關之指導、監督。

第　五　條　本會以全國行政區域為組織區域。

第　六　條　本會會址設於主管機關所轄地區，並得報經主管機關核准設分支機構。

前項分支機構組織簡則由理事會擬訂，報請主管機關核准後行之。

會址及分支機構之地址於設置及變更時，應函報主管機關核備。

 

　　　　　　第二章　會員、理事及監事

第　七　條　本會會員及會費分類如下：

一、個人會員：凡贊同本會宗旨、具有留遊學或在國外工作之經歷者均可申請入會，填具入會申請書，提交護照或身分證印本（提交時請自行在印本上備註該印本只提供入該協會證明用。經理事會審查通過，並繳納會費後，為個人會員；有下列情事者，不得為本會會員。

入會費年費新臺幣1500 元，常年會費500元，於會員入會時繳納；

二、團體會員：凡贊同本會宗旨並具留學生資格之機構或團體，填具入會申請書，經理事會審查通過，並繳納會費後，為團體會員，團體會員推派代表2人，以行使會員權利；入會費新臺幣一萬元，於會員入會時繳納；常年會費五萬元。

三、贊助會員：凡贊同本會宗旨且贊助本會經費、資源之個人或團體，填具入會申請書，經理事會審查通過後，為贊助會員。

 

第　八　條　會員（會員代表）有表決權、選舉權、被選舉權與罷免權。每一會員（會員代表）為一權。

贊助會員、榮譽會員、欠費會員、會員，無前項權利。

第　九　條　本會理事及監事，任期 4 年。

第　十　條　本會設置理事9人（含常務理事5人，其中1人為總會長，一人為副總會長）、候補理事3人。

常務理事，由全體理事互選之。

總會長，由全體理事就常務理事中選舉之。

第 十一 條　本會設置監事3人（其中1人為常務監事）、候補監事1人。

監事會置常務監事，由監事互選之，監察日常會務，並擔任監事會主席。

第 十二 條　會員有遵守本會章程、決議及繳納會費之義務。

會員未繳納會費者，不得享有會員權利，連續2年未繳納會費者，視為自動退會。會員經出會、退會或停權處分，如欲申請復會或復權時，除有正當理由經理事會審核通過者外，應繳清前所積欠之會費。

第 十三 條　會員（會員代表）有違反法令、章程或不遵守會員大會決議時，得經理事會決議，予以警告或停權處分，其危害團體情節重大者，得經會員大會決議予以除名。

第 十四 條　會員有下列情事之一者，為出會：

一、死亡。

二、喪失會員資格者。

三、經會員（會員代表）大會決議除名者。

第 十五 條　會員得以書面敘明理由向本會聲明退會。

 

　　　　　　第三章　組織及職權

第 十六 條　本會以會員大會為最高權力機構。會員（會員代表）人數超過300人以上者，得分區比例選出會員代表，再合開會員代表大會，行使會員大會職權。會員代表任期與理事、監事相同，其名額及選舉辦法由理事會通過後實施，並報主管機關備查。

第 十七 條　會員（會員代表）大會之職權如下：

一、訂定與變更章程。

二、選舉及罷免理事、監事。

三、議決入會費、常年會費、事業費及會員捐款之數額及方式。

四、議決年度工作計畫、報告及預算、決算。

五、議決會員（會員代表）之除名處分。

六、議決財產之處分。

七、議決本會之解散。

八、議決與會員權利義務有關之其他重大事項。

前項第八款重大事項之範圍由理事會定之。

第 十八 條　本會理事、監事，由會員（會員代表）選舉之，分別成立理事會、監事會。

選舉前項理事、監事時，依計票情形得同時選出候補理事，候補監事，遇理事、監事出缺時，分別依序遞補之。

理事會得提出下屆理事、監事候選人參考名單。

理事、監事得採用通訊選舉。通訊選舉辦法由理事會通過後實施，並報主管機關備查。

第 十九 條　理事長對內綜理督導會務，對外代表本會，並擔任會員大會、理事會主席。

理事長因事不能執行職務時，應指定常務理事1人代理之，未指定或不能指定時，由常務理事互推1人代理之。

理事長、常務理事出缺時，應於1個月內補選之。

第 二十 條　理事會之職權如下：

一、審定會員（會員代表）之資格。

二、選舉及罷免常務理事、理事長。

三、議決理事、常務理事及理事長之辭職。

四、聘免工作人員。

五、擬訂年度工作計畫、報告及預算、決算。

六、得提出下屆理事、監事候選人參考名單。

七、其他應執行事項。

第二十一條　常務監事因事不能執行職務時，應指定監事1人代理之，未指定或不能指定時，由監事互推1人代理之。

監事會主席（常務監事）出缺時，應於1個月內補選之。

第二十二條　監事會之職權如下：

一、監察理事會工作之執行。

二、審核年度決算。

三、選舉及罷免常務監事。

四、議決監事及常務監事之辭職。

五、其他應監察事項。

第二十三條　理事、監事均為無給職，連選得連任。理事長之連任，以1次為限。理事、監事之任期自召開本屆第1次理事會之日起計算。

第二十四條　理事、監事有下列情事之一者，應即解任：

一、喪失會員（會員代表）資格者。

二、因故辭職經理事會或監事會決議通過者。

三、被罷免或撤免者。

四、受停權處分期間逾任期二分之一者。

第二十五條　本會置秘書長1人，承理事長之命處理本會事務，其他工作人員若干人，由理事長提名經理事會通過聘免之，並報主管機關備查。

前項工作人員不得由理事、監事擔任。

工作人員權責及分層負責事項由理事會另定之。

第二十六條　本會得設各種委員會、小組或其他內部作業組織，其組織簡則經理事會通過後施行，變更時亦同。

第二十七條　本會得由理事會聘請名譽理事長1人，名譽理事、顧問若干人，其聘期與理事、監事之任期同。

 

　　　　　　第四章　會議

第二十八條　會員（會員代表）大會分定期會議與臨時會議2種，由理事長召集之，召集時除緊急事故之臨時會議外，應於15日前通知全體應出席人員。

定期會議每年召開1次，臨時會議於理事會認為必要，或經會員（會員代表）五分之一以上之請求，或監事會函請召集時召開之。

本會辦理法人登記後，臨時會議經會員（會員代表）十分之一以上之請求召開之。

第二十九條　會員（會員代表）不能親自出席會員大會時，得以書面委託其他會員（會員代表）代理，每1會員（會員代表）以代理1人為限。

第 三十 條　會員（會員代表）大會之決議，以會員（會員代表）過半數之出席，出席人數較多數之同意行之。但下列事項之決議以出席人數三分之二以上同意行之。

一、章程之訂定與變更。

二、會員（會員代表）之除名。

三、理事、監事之罷免。

四、財產之處分。

五、本會之解散。

六、其他與會員權利義務有關之重大事項。

本會辦理法人登記後，章程之變更以出席人數四分之三以上之同意或全體會員三分之二以上書面之同意行之；本會之解散，得隨時以全體會員三分之二以上之可決議解散之。

第三十一條　理事會每6個月至少舉行會議1次，監事會每6個月至少舉行會議1次，必要時得召開聯席會議或臨時會議。

前項會議召集時除臨時會議外，應於7日前通知全體應出席人員，會議之決議，各以理事、監事過半數之出席，出席人數較多數之同意行之。

第三十二條　理事應出席理事會議，監事應出席監事會議，理事會、監事會不得委託出席。

理事會議、監事會議及理監事聯席會議得以視訊會議召集之，理事、監事出席各視訊會議，視為親自出席，簽到及表決方式則配合視訊設備功能辦理。但涉及選舉、補選、罷免、訂定組織規定事項，不得採行視訊會議。

理事、監事連續2次無故缺席理事會、監事會者，視同辭職。

 

　　　　　　第五章　經費及會計

第三十三條　本會經費來源如下：

一、入會費。

二、常年會費。

三、事業費。

四、會員捐款。

五、委託收益。

六、基金及其孳息。

七、其他收入。

第三十四條　本會會計年度以曆年為準，自每年1月1日起至12月31日止。

本會於會計年度開始前由理事會編造年度工作計畫及收支預算表，並於年度終了後3個月內由理事會編造上年度工作報告及會計報告，送監事會審核後造具審核意見書送還理事會，連同當年度工作計畫及收支預算表，提經會員（會員代表）大會通過後報主管機關備查。會員（會員代表）大會因故未能如期召開，可先經本會理事會及監事會或理監事聯席會議通過，事後提報大會追認後，再報請主管機關備查。

第三十五條　本會於解散後，剩餘財產歸屬所在地之地方自治團體或主管機關指定之機關團體所有。

本會解散之清算人選任及財產清算程序，如本會經法人登記，除法律另有規定外，依民法之規定辦理；如本會未經法人登記，應依會員（會員代表）大會決議辦理，會員（會員代表）大會無法決議時，由理事長擔任清算人，並準用民法清算之規定。

 

　　　　　　第六章　附則

第三十六條　本章程未規定事項，悉依有關法令規定辦理。

第三十七條　本章程經會員（會員代表）大會通過後施行，並報主管機關核備，變更時亦同。

第三十八條　本章程經本會   2021年9 月 19 日第1  屆第 1 次會員大會通過。

 

 

 

 

 

地球與宇宙的迴圈：毀滅與重生 The Cycle of Earth and Space : Destruction and Rebirth

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Merry Reading Time 悦讀匯

Host: WP 

Elizabeth Dong

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Sandy Lin

Topic One

地球的迴圈：毀滅與重生

地球是我們的家，擁有豐富的生態系統和多樣的生命形式。然而，地球的歷史並非一帆風順，而是充滿了毀滅與重生的迴圈。這些迴圈不僅影響著地球的環境，也塑造了我們的生活。

地球的毀滅與重生可以追溯到數十億年前。地球的形成過程中，經歷了無數次的碰撞與劇烈的火山活動，這些事件不斷改變著地球的表面。隨著時間的推移，地球的環境逐漸穩定，生命開始出現。然而，這並不意味著毀滅的結束。

歷史上，地球經歷了多次大規模的滅絕事件，例如二疊紀末滅絕事件和白堊紀末滅絕事件。這些事件導致了大量物種的消失，但隨之而來的是新的生命形式的興起。每一次的滅絕都為新的生態系統鋪平了道路，促進了生物的多樣性和進化。

此外，地球的自然災害，如地震、火山爆發和颶風，也在不斷地重塑著地球的面貌。這些災害雖然帶來毀滅，但同時也為生態系統的重建提供了機會。火山噴發後，新的土壤形成，為植物的生長提供了肥沃的環境，最終吸引了各種動物回到這片土地。

人類活動同樣對地球的毀滅與重生迴圈產生了深遠的影響。工業化和城市化的過程中，許多自然環境遭到破壞，但同時也促進了可持續發展和環保意識的興起。人們開始重視生態保護，努力修復受損的環境，這是一種新的重生。

總之，地球的毀滅與重生是一個不斷迴圈的過程。每一次的結束都為新的開始鋪平了道路，這不僅是自然的法則，也是生命的韌性。正如地球的歷史所示，毀滅並非終點，而是重生的契機。

The Cycle of Earth: Destruction and Rebirth

Earth is our home, rich in ecosystems and diverse forms of life. However, the history of Earth has not been smooth sailing; it is filled with cycles of destruction and rebirth. These cycles not only affect the environment of our planet but also shape our lives.

The destruction and rebirth of Earth can be traced back billions of years. During its formation, Earth underwent countless collisions and intense volcanic activity, continuously altering its surface. Over time, the environment of Earth gradually stabilized, and life began to emerge. Yet, this did not signify the end of destruction.

Throughout history, Earth has experienced several mass extinction events, such as the Permian-Triassic extinction and the Cretaceous-Paleogene extinction. These events led to the disappearance of many species, but they were followed by the rise of new forms of life. Each extinction paved the way for new ecosystems, promoting biodiversity and evolution.

Moreover, natural disasters such as earthquakes, volcanic eruptions, and hurricanes continually reshape the face of the Earth. While these disasters bring destruction, they also provide opportunities for the reconstruction of ecosystems. After a volcanic eruption, new soil forms, creating a fertile environment for plant growth, ultimately attracting various animals back to the land.

Human activities have also profoundly impacted the cycles of destruction and rebirth on Earth. During industrialization and urbanization, many natural environments have been damaged, but this has also spurred the rise of sustainable development and environmental awareness. People have begun to prioritize ecological protection, striving to restore damaged environments, marking a new form of rebirth.

In conclusion, the destruction and rebirth of Earth is a continuous cyclical process. Each ending paves the way for new beginnings, which is not only a law of nature but also a testament to the resilience of life. As the history of Earth shows, destruction is not the end but an Endless cycle. Each ending is a new beginning, which is not only a law of the universe but also the essence of life.

As ancient Philosophy suggests, the meaning of life lies in constant change and growth.

Topic Two

宇宙的迴圈：毀滅與重生

宇宙是一個神秘而壯麗的存在，無論是星系的形成還是黑洞的消亡，都在不斷地演繹著毀滅與重生的迴圈。這種迴圈不僅存在於時間的長河中，也體現在我們周遭的每一個角落。

在宇宙的歷史中，星系的誕生與毀滅是一個永恆的過程。當一顆恆星耗盡了它的燃料，它將經歷一場壯觀的爆炸，這就是超新星的形成。這些爆炸不僅標誌著一顆恆星的結束，也為新的星系提供了必要的元素。這些元素在宇宙中重新聚集，最終形成新的恆星和行星，開始新的生命週期。

同樣地，黑洞的存在也顯示了毀滅的另一面。黑洞吸引周圍的物質，將其吞噬，這似乎是終結的一種形式。然而，科學家們認為，黑洞可能會在極長的時間後蒸發，釋放出能量，這又是一次重生的開始。

在微觀世界中，原子和分子也在不斷地進行著毀滅與重生的過程。化學反應中，舊的分子被打破，新的分子則重新組合，形成新的物質。這種變化在我們的日常生活中隨處可見，從食物的消化到環境的迴圈，無不體現著這一法則。

總之，宇宙的毀滅與重生是一個無窮無盡的迴圈。每一次的結束都是新的開始，這不僅是宇宙的法則，也是生命的真諦。正如古老的哲學所言，生命的意義在於不斷地變化與成長。

The Cycle of the Universe: Destruction and Rebirth

The universe is a mysterious and magnificent entity, where the formation of galaxies and the demise of black holes continuously illustrate the cycle of destruction and rebirth. This cycle exists not only in the vastness of time but also in every corner of our surroundings.

Throughout the history of the universe, the birth and death of galaxies is an eternal process. When a star exhausts its fuel, it undergoes a spectacular explosion known as a supernova. These explosions not only mark the end of a star but also provide the essential elements for new galaxies. These elements gather in the universe, eventually forming new stars and planets, beginning a new life cycle.

Similarly, the existence of black holes demonstrates another aspect of destruction. Black holes attract surrounding matter, consuming it, which seems to be a form of ending. However, scientists believe that black holes may evaporate after an extremely long time, releasing energy, which marks the beginning of a rebirth.

In the microscopic world, atoms and molecules are also engaged in a constant process of destruction and rebirth. In chemical reactions, old molecules are broken apart while new ones recombine to form new substances. This transformation is evident in our daily lives, from the digestion of food to the cycles of the environment, reflecting this principle.

In conclusion, the destruction and rebirth of the universe is an endless cycle. Each ending is a new beginning, which is not only a law of the universe but also the essence of life. As ancient philosophy suggests, the meaning of life lies in constant change and growth.

一天一個樣。

 特朗普主动提出大幅降低对华关税，暗示“谈判就有优惠”，却遭中方冷处理。美国零售业哀鸿遍野，经济衰退信号频现，这场贸易持久战正让“美国优先”，沦为“美国焦虑”。

【特朗普称将大幅下降对华关税】

随着一张张扑克牌，在中美贸易战的豪华赌桌上被揭开，特朗普似乎决定不再藏着掖着了。中美间这场声势浩大的贸易角力，经历了关税战的多次洗礼，终于逼得特朗普把手中的底牌亮了出来。

特朗普承认，对中国征收的145%关税太高，他将大幅下调这个数字。而这一切，正是他试图与中国重开谈判时，所抛出的橄榄枝。

特朗普暗示，如果中国主动谈判，美国会给出更好的条件。但即便如此，加上的关税也不会恢复到贸易战之前的水平。细细品味一下，这就像在牌桌上亮出了底牌，但又用手遮住了一半。特朗普式的“变脸”着实耐人寻味。

解析这种策略可以发现，特朗普此番姿态并非偶然。根据野村综合研究所的数据，美国加征的145%关税，对其经济已造成了巨大的影响。美国农产品出口暴跌54%，波音飞机订单锐减70%。

【中国严格管制稀土出口击中美国“七寸”】

而中国在稀土市场上的严控，则让美国的军工企业感受到了“断粮”危机。更具讽刺意味的是，其他国家趁势而起，加拿大、巴西等国以更低价，抢占了美国的中国市场。

美国国内的形势也不容乐观。国债收益率曲线倒挂的现象，无疑为美国经济敲响了警钟，预示着经济衰退的风险正在加剧。如果贸易摩擦持续，分析预计美国企业盈利将缩水15%，标普500指数也可能再跌20%。

与此同时，从美国零售业界向特朗普发出的求救信号中，也可见一斑。美国消费者新闻与商业频道（CNBC）披露，不久前，美国三大零售巨头一起突访白宫，与特朗普进行了一场秘密谈判。

随着全球供应链的紧张，这些行业巨头正面临空前的压力。比如，沃尔玛33%的商品依赖全球进口，中国和墨西哥是最大供应国；塔吉特百货的70%商品来自海外。

【美国三大零售巨头突访白宫椭圆形办公室】

在这样的背景下，关税显然对零售业造成了致命的打击。全国零售商联合会估计，现行关税使美国消费者每年多支付900亿美元，而消费者只能捏着鼻子接受，因为没有其他选择。

而希腊前财长亚尼斯・瓦鲁法基斯，也直言不讳地指出，特朗普的关税政策实质上，是在做最后的垂死挣扎，以维持"美国优先"的霸权幻觉。

然而，这样的策略反过来也在撕咬美国自己。制造业回流计划因成本过高搁浅，几个铁锈地带的失业率反而上升了2.3%。面对这些挑战，特朗普被迫采取应急措施。

显而易见，特朗普意识到了事态的严重性。但即便如此，美国对于中国的期望仍旧是希望我们的主动。可是，就连最基本的善意都没有，美国如何指望中国能顺坡下驴？

【美国并没有表达出足够的谈判诚意】

中国早已表明立场，美国如果想重启谈判，必须要释放出足够的诚意，包括停止干涉中国内政的行为。虽然中方强调贸易战没有赢家，但中国并不畏惧对抗到底。若想通过谈判解决问题，美国必须采取平等、尊重的方式，而非极限施压。

然而现实是，美国对中国高科技产业的限制依然存在，且在台湾问题上毫无进展，一直没有明确表态支持和平统一，甚至，一个中国原则也逐渐淡出了美国的外交辞典。

无论如何谈判，美国都应当以切实的行动展示出诚意，而不是仅仅停留在口头上的承诺。那种试图凭空捏造筹码、妄图逃避责任却坐享其成的做法，早已被国际社会识破，也已经行不通了。

【中国不会在原则问题上做出让步】

美国提出的种种条件，看似诱人，实则暗藏玄机，根本不足以让中国以实实在在的利益作为交换。中国深知，在国际交往的舞台上，真正的强硬并非体现在高声的喊话，和激烈的舆论攻势中，而是源于平等与尊重的基石。

美国如果想与中国达成有意义的合作，就必须摒弃霸权思维和零和博弈的观念。它需要认识到，在当今这个相互依存的世界里，没有哪个国家能够独善其身。通过对话与协商，寻找共同利益点，实现互利共赢，才是符合双方根本利益的正确道路。

中国愿意以开放包容的姿态，与美国开展建设性的对话。但这并不意味着，中国会在原则问题上做出让步。相反，中国将以更加坚定的决心，和更加有力的行动，捍卫自己的核心利益和发展权益。

環保活動

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保護環境人人有責

在世界地球日之際，我們呼籲大家共同關注我們的環境。地球是我們唯一的家，保護它是我們每個人的責任。

大中華留學生全球總會環境監督推廣聯盟致力於成為推動可持續發展的重要力量。我們展望未來，將繼續加強對環境保護的宣導，促進社會各界對可持續生活方式的認識與實踐。我們希望透過教育與合作，激勵更多人參與環保行動，並推動政策改變，為未來的世代創造一個更健康、更美好的地球。我們也會和大中華留學生全球總會時尚蔬食薈一起攜手並肩，推廣可持續性大生活方式，鼓勵大家選擇植物性飲食，減少碳足跡，我們堅信，透過小小的改變，我們可以為地球的未來帶來巨大的影響，讓我們一起行動、為我們的星球創造一個更美好的明天。

On the Earth Day ,we call upon everyone to pay attention to our environment.The Earth is our only home,and protecting it is the responsibility of each one of us. GCIOSGF Environmental Supervision Promotion Alliance is committed to being a key force in promoting sustainable development. Looking ahead, we will continue to strengthen our advocacy for environmental protection and enhance awareness and practice of sustainable lifestyles across society. We aim to inspire more individuals to engage in environmental actions through education and collaboration, and to drive policy changes that will create a healthier and better planet for future generations.

The GCIOSGF Environmental Supervision &Promotion Alliance and GCIOSGF Fashion Veggie Club join forces to promote sustainable living and encourage everyone to choose plant-based diets to reduce our carbon footprint. We believe that through small changes, we can make a significant impact on the future of our planet. Let us take action together to create a better tomorrow for our world! 

 

Conflict of contradictions

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U.S. Vice President Cyrus Vance said, “The original intention of globalization was to allow wealthy countries to move to higher ends of the value chain, while poor countries engage in simpler production tasks. The goal of globalization is not to reduce global inequality, but to maintain it. However, poor countries (mainly China) are not willing to remain in the role of cheap labor forever, but are beginning to develop themselves to higher levels of the value chain.” His meaning is very clear, not to solve inequality, but to maintain inequality.

This statement is a bit direct, but it actually expresses a fact that many people know well. Globalization was originally designed to allow already wealthy countries to enjoy low-cost production through outsourcing manufacturing and further consolidate their economic advantages. For example, American and European companies moved their production lines to Asia, especially China, relying on the cheap labor there. As a result, their product costs are low and their profits are high, while China and other developing countries can only get the lowest profit in the manufacturing stage and cannot enjoy higher levels of the value chain such as technology research and development and brand building.

In other words, the "rules" of globalization have always been set by developed countries, which have pushed themselves to the high end of the value chain and left low-end, labor-intensive jobs to poor countries. In this way, the problem of global inequality has been "institutionalized." It seems that globalization allows the economies of various countries to interact with each other, but in fact it is a disguised form of exploitation.

But the problem is that over time, poor countries like China are no longer satisfied with just being "cheap factories." They have invested huge amounts of money and manpower to develop their own technology and education, and have gradually expanded from low-end manufacturing to higher-end science and technology, finance, innovation and other fields. China's Huawei, Alibaba, and even high-speed rail technology have represented a transformation from "world factory" to "innovation engine." China's economic structure is undergoing tremendous changes, and this transformation is also posing challenges to the model of globalization.

To be honest, this change has not only made those developed countries that once occupied the high end of the global manufacturing industry feel uneasy, but also made other developing countries begin to reflect on the true meaning of globalization. For example, countries such as India and Vietnam are also working hard to expand from low-end manufacturing to higher value areas. Their goal is not just to follow China's pace, but to use the platform of globalization to escape poverty and improve their own economic status.

But this does not mean that globalization itself is a bad thing. At least it makes the global economy more closely connected and provides development opportunities for some countries. But there are indeed some problems with the original intention and implementation of globalization. Without more equitable resource allocation and technology sharing, it will be difficult for those countries that remain marginalized to truly integrate into the high end of the global value chain. In other words, if globalization only makes some people rich but does not bring substantial progress to more countries, then its significance is questionable.

And, as Vance says, developed countries don't seem to want the "rules of the game" of globalization to change much. After all, it is in their best interest to maintain the existing structure. Especially when developing countries such as China begin to challenge this unequal structure, developed countries may try to prevent the development of these countries through trade barriers, technological blockades and other means, or even reshape the rules of globalization to ensure that they can continue to dominate.

This makes the future of globalization full of uncertainty. If traditional powers are unable to put aside their prejudices and accept the fact that emerging countries are gradually rising, globalization may come to a standstill. This will not only affect the further development of the global economy, but may also increase tensions between countries.

美國副總統萬斯說，「全球化的初衷是讓富裕國家向價值鏈的更高端發展，而貧窮國家則從事較為簡單的生產任務。全球化的目標並非是減少全球不平等，而是維持不平等。但貧窮國家（主要是中國）並不願意永遠保持廉價勞動力角色，而是開始自己向價值鏈的更高層次發展。」他的意思很明確，不是要解決不平等，而是要維持不平等。

這種話說得有點直接，但其實說出了很多人心知肚明的事實。全球化一開始就是為了讓那些已經富裕的國家透過外包製造業，享受低成本的生產，進一步鞏固自己的經濟優勢。比如說，美國和歐洲的公司把生產線搬到亞洲，尤其是中國，靠的是那裡的便宜勞動力。這樣一來，他們的商品成本低，利潤高，而中國和其他發展中國家卻只能拿到製造階段最低的那部分利潤，根本無法享受到技術研發、品牌建設等價值鏈的更高層次。

換句話說，全球化的「規則」一直都是由已開發國家定的，他們把自己推向了價值鏈的高端，而把低端的、勞力密集的工作丟給了那些貧窮國家。這樣一來，全球不平等的問題就被「制度化」了。看似全球化讓各國的經濟都有了互動，其實卻是一種變相的剝削。

但問題是，隨著時間的推移，像中國這樣的貧窮國家開始不再滿足於僅僅是「廉價工廠」的角色了。它們投入龐大的資金和人力，發展自己的技術、教育，慢慢從低端製造向更高端的科技、金融、創新等領域拓展。中國的華為、阿里巴巴，甚至是高鐵技術，已經代表了一個從「世界工廠」到「創新引擎」的轉變。中國的經濟結構正在發生巨變，而這種轉變，也讓全球化的模式開始面臨挑戰。

說實話，這種改變不僅讓那些曾經佔據全球製造業高端的已開發國家感到不安，也讓其他發展中國家開始反思全球化的真正意義。例如，印度、越南這些國家也努力從低端製造向更高價值的領域擴展，它們的目標不只是跟著中國的步伐走，而是希望藉助全球化這個平台，去擺脫貧窮的困境，提升自身的經濟地位。

但這也不是說全球化本身就是壞事，它至少讓全球經濟連結更加緊密，也為一些國家提供了發展機會。但全球化的初衷和實施方式，的確有一些問題。如果沒有更公平的資源分配和技術共享，那些仍然被邊緣化的國家就很難真正融入全球價值鏈的高端。換句話說，全球化如果只是讓一部分人富有，而沒有讓更多國家得到實質的進步，那麼它的意義就值得懷疑。

而且，像萬斯所說的，已開發國家似乎不想讓全球化的「遊戲規則」有太大的改變。畢竟，保持現有的結構對它們來說是最有利的。尤其是當中國等發展中國家開始挑戰這種不平等的結構時，已開發國家可能會透過貿易壁壘、技術封鎖等手段，試圖阻止這些國家的發展，甚至重新塑造全球化的規則，以確保自己能夠繼續佔據主導地位。

這就讓全球化的未來充滿了不確定性。如果那些傳統的強國始終無法放下偏見，接受新興國家逐步崛起的事實，那麼全球化可能就會陷入僵局。這不僅會影響全球經濟的進一步發展，也可能加劇國家之間的緊張關係。