今年的榜單前10名變化很大，光法國人就佔據了3席，而且全都來自奢侈品行業，分別是LV、愛馬仕和歐萊雅的老闆。
其中LV集團的總裁阿諾特擠掉了馬斯克，以1.35萬億元的身價登頂榜首。
這位新首富的上位，還跟中國人有著密不可分的關係。
01 被中國人和亞洲人推上王座的奢侈品巨頭
過去的2022年，全球經濟增長放緩，再加上疫情的影響，因此榜單上的全球總財富同比下降了10%。
包括馬斯克、馬化騰、馬雲等富豪，都出現了比較大的財富縮水。
但在奢侈品行業，卻好像絲毫沒有受到波及。
比如LV集團，去年的收入大漲23%，達到了792億歐元，導致股價漲了30%，阿諾特因此被推上了世界首富的寶座。
那LV集團的業績是哪裡來的？
根據他們去年前3季度的財報，除日本之外的亞洲地區銷量高達565億歐元，佔全球銷量的32%。
這個除日本之外的亞洲市場，基本上就差不多可以等同中國市場了。
注意，這裡說的還只是國內市場，因為價格差的原因，中國人去國外購買奢侈品，以及代購的現象非常普遍，這部分銷量還沒統計進去。
在數據上也可以印證這個現象，根據《中國高質量消費報告》，2021年中國人奢侈品消費增幅18%，總額為1465億美元，佔全球奢侈品市場的46%，接近一半。
所以說，中國以全球1/6的人口，也差不多1/6的消費能力，卻購買了接近全球一半的奢侈品。
正是中國人的豪購，才讓這些奢侈品巨頭逆勢向上，坐上了更高的富豪位次。
從這個角度來說，這位新任世界首富，說他是“中國製造”完全不為過。
連阿諾特自己，都曾經幸福地感慨，說他們在2021年發現，儘管中國客戶無法出國旅遊了，但他們從LV購買的商品比2019年更多。
02 中國為何如此追捧奢侈品？
那麼問題來了，中國人為什麼這麼喜歡買奢侈品？
有人說這些大牌的產品質量更好。
但奢侈品品牌在國內代工早就不是秘密了，比如mk、普拉達大多產自東莞，ck產自惠州和東莞，巴寶莉更是在國內多個城市都有代工廠。
同樣的一條生產線下來的產品，有沒有貼那個Logo，價格就能差十倍以上。
有人說他會看產地，只買法國意大利生產的。
可是有用嗎？一個包包在國內生產完畢，然後運到法國去，僅僅縫個拉鍊，就可以把產地寫成法國賣給你了，這種“出口轉內銷”的操作又不是啥新聞。
還有人說奢侈品能保值。
記得小編上大學的時候，宿捨一個哥們省吃儉用，攢了半年的錢，花3千塊買了一個LV的錢包。
當時就很不理解，說錢包嘛，你買個幾十塊的就能用，幹嘛省吃儉用就為買這個。
他的回答就是能保值。
當時就更不理解了，圖保值你幹嘛不去買黃金？這個LV的普通款錢包，你用上一段時間之後，再出手能賣1000塊就不錯了，那2000塊的差價不夠你用多少錢包的？
這個哥們理屈詞窮，嘿嘿一笑，說最近想找女朋友了，拿這個出去有面子，你懂的。
這下無話可說了，大家買奢侈品的時候，可能會給自己找很多理由，但那全都是藉口，唯一真實的原因就是裝點門面。
所有的奢侈品大牌，都會給自己附加很多的文化符號，彷彿你買了它就能成為一個有品位的人。
但它的實際價值就是一個身份標籤，一張社交名片，能讓別人一眼就把你識別出來，知道你有錢有地位，僅此而已。
可是身份標籤真有那麼重要嗎？
真正有身份的人，可能根本不需要裝點，而沒有身份的人，裝點再好也會露餡。
這也反映了很多人的消費理念不成熟，虛榮浮華、盲目追求大牌。
比如有些人在超市裡買包裝食品，連配料表都不看，卻只看包裝是不是大氣，品牌夠不夠知名，因此食品市場就很畸形，遍地都是科技與狠活。
所以最後，理性一點，把錢花到該花的地方去，實在花不完，也可以搞搞投資，支持一下年輕人創業，多做善事。
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